Ja, zodra je ophoudt met vaag maken wat gewoon heel concreet is. Organisaties vragen niet om zwerige taal.
Ze vragen om helderheid, verantwoodelijkheid en rolzuiverheid.
Systemisch werken in organisaties gaat over structuur. Over posities. Over eigenaarschap. En over wat er misloopt als mensen rollen dragen die niet van hen zijn.
Dat wat je niet ziet, maar wat er wel is. En precies dat maak je met systemisch werk direct zichtbaar. Juist niet soft toch? We creëren helderheid. Wat is echt aan de hand?
Geen zweverigheid dus.
Gewoon: organisatiekunde op scherp.
Wat systemisch werken in organisaties werkelijk toevoegt
Niet alleen inzicht, maar vooral besluitkracht. Wat is er nodig?
Systemisch werk wordt waardevol wanneer:
– verantwoordelijkheden niet langer diffuus zijn
– leidinggevenden hun positie weer innemen
– teams,personen, stoppen met dragen wat niet van hen is
In organisaties betekent systemisch werken vaak:
– minder praten, maar zien
– meer helderheid over eigenaarschap
– sneller benoemen wat structureel scheef staat
Want veel “gedoe” in een team of organisatie is niet concreet.
Het is een systeem waarin:
– lijnen niet kloppen
– rollen vervagen
– besluiten blijven liggen
– mensen elkaar gaan vervangen in plaats van samenwerken
– verantwoordelijkheden verkeerd gedragen worden
Daarom leren wij je:
– dynamieken terug te vertalen naar concrete acties
– interventies te doen die de bovenstroom versterken
– het verschil te zien tussen menselijk ongemak en organisatorische fouten
Systemisch werken is hier niet alleen een methode.
Het is een manier van kijken die besluitvorming scherper maakt voor teamcoaches/managers/leidinggevenden.
Gratis online of live kennismaking met een aantal teamleden van Ynnergy die vooral ook in bedrijven en organisaties systemische opdrachten uitvoeren.
Lees meer over gratis kennismaken
